Valmennuksemme auttavat asiakkaitamme kehittämään työelämää kokonaisvaltaisesti niin, että ihmiset, kulttuuri ja arjen käytännöt tukevat toisiaan. Lähtökohtana on ymmärrys, että työympäristö ei ole vain fyysinen tila, vaan kokonaisuus, jossa johtaminen, rutiinit ja vuorovaikutus muodostavat yhteisen kokemuksen.
Valmennuksissa pysähdytään tutkimaan, millaiset rakenteet, pelisäännöt ja toimintatavat tukevat hyvinvointia, yhteisöllisyyttä ja työn sujuvuutta. Osallistavien työpajojen ja harjoitteiden kautta opitaan rakentamaan selkeitä käytäntöjä, vahvistamaan esimerkiksi psykologista turvallisuutta ja luomaan palautumista tukevaa kulttuuria.
Kun ihmiset, kulttuuri ja käytännöt kohtaavat, syntyy työyhteisöjä, joissa luovuus, luottamus ja hyvinvointi eivät ole erillisiä tavoitteita vaan osa jokapäiväistä tekemistä.
Mihin suuntaan työn tekeminen on menossa – ja mitä se merkitsee teidän organisaatiollenne?
Tämä valmennus tarjoaa johdolle strategisen katsauksen työn murrokseen ja hybridityön trendeihin. Valmennuksen jälkeen johtoryhmällä on yhteinen näkemys tulevaisuuden työn suunnasta ja siitä, mihin organisaation kannattaa panostaa jatkossa.
Valmennus toimii keskustelun avaajana ja päätöksenteon pohjana. Sen jälkeen johtoryhmällä on:
Miten johdetaan ihmisiä, tiimejä ja tavoitteita, kun työ tapahtuu monessa paikassa?
Esihenkilövalmennus yhdistää strategiset näkökulmat ja käytännön ratkaisut. Valmennus antaa varmuutta ja konkreettisia työkaluja arjen johtamiseen, vuorovaikutukseen sekä työn että työympäristön kehittämiseen hybridiympäristössä.
Valmennuksessa käydään läpi:
Valmennuksen jälkeen esihenkilöillä on varmuutta ja valmiuksia viedä kehitystä eteenpäin omassa organisaatiossaan ja tiimissään
Miten hybridityö toimii juuri meidän tiimissämme?
Tiimivalmennuksessa työstetään yhdessä tiimin omia haasteita ja toiveita. Työpajan tuloksena syntyy selkeä tiekartta ja käytännön pelisäännöt sujuvaan, toimivaan hybridityöhön.
Työpajassa:
Tuloksena syntyy tiimin näköinen ja arkeen sopiva malli hybridityöhön, joka tukee yhteistyötä, hyvinvointia ja tuloksellisuutta.
Rakka Worksin puhujat vievät yleisön matkalle tulevaisuuden työhön, tiloihin ja kulttuuriin. Tero Helenius ja Sanna Laukanaho puhuvat inspiroivasti siitä, miten työ muuttuu sekä miten tilat, johtaminen ja yhteisöt voivat muuttua mukana. Heidän esityksissään yhdistyvät strateginen näkemys, inhimillisyys ja muotoilun käytännön oivallukset. Jokainen puheenvuoro herättää ajatuksia ja tarjoaa työkaluja oman organisaation kehittämiseen.



Tero on ratkaisukeskeinen valmentaja ja keynote-puhuja, joka auttaa organisaatioita, tiimejä ja yksilöitä vahvistamaan yhteistyötä, hyvinvointia ja merkityksellisyyttä työssä. Hänen lähestymistapansa yhdistää kokemuksellisen oppimisen, läsnäolon ja käytännönläheiset oivallukset tavalla, joka tekee muutoksesta ymmärrettävää ja mahdollistaa todellisen kasvun.
Valmennuksissaan ja puheissaan Tero tuo yhteen työelämän, kulttuurimuotoilun ja hyvinvoinnin näkökulmat. Hän uskoo, että kestävät muutokset syntyvät, kun ihmiset saavat tilaa ajatella, tuntea ja toimia uudella tavalla niin työssä kuin elämässä yleisemminkin.

Sanna on työympäristö- ja työpäiväkokemuksen kehittämisen asiantuntija, joka yhdistää muotoiluajattelun, hyvinvoinnin ja luovan näkökulman työarjen kehittämiseen. Hän auttaa organisaatioita rakentamaan tiloja ja ketteriä toimintamalleja, jotka edistävät kestävää työelämää ja hyvinvointia työssä.
Yli kymmenen vuoden kokemus työympäristöjen ja organisaatioiden kehittämisestä on antanut Sannalle laajan ymmärryksen siitä, miten tila, kulttuuri ja työn tavat vaikuttavat tuottavuuteen, hyvinvointiin ja yhteisöllisyyteen niin yksilön kuin koko organisaation tasolla.
Millainen on hyvä valmentaja? Ja miten valmentaminen liittyy työympäristösuunnitteluun? Tuumataanpas tätä vähän. Suomen valmentajat on määritelleet hyvän valmennuksen näin:…
Toimistopakko on täällä taas! Tai ainakin osa työnantajista yrittää saada sen takaisin, mutta työntekijät eivät ole aivan yhtä innoissaan. Kun…
Hyvät, yhdessä solmitut pelisäännöt edistävät tehokkuutta, viihtyvyyttä ja yhteisymmärrystä. Niiden avulla voidaan luoda työpaikan kulttuuri, joka tukee kaikkien hyvinvointia ja…
Kirjoittanut: Tero Helenius, työympäristöstrategi 1990-luvun lama oli yksi Suomen ja maailman suurimmista taloudellisista kriiseistä, ja sen vaikutukset ulottuivat myös toimistosuunnitteluun…